Escrever Artigos/Blog regularmente - (100%), vim durante todo este ano acompanhando os acessos, trazendo notícias e escrevendo sobre assuntos que são interessantes, recebi vários feedbacks positivos, e foi um trabalho que me deixou muito feliz e que realmente acredito que foi o primeiro passo para escrever os livros...
Montar Aulas/Palestras - (100%) Não só montei as aulas e palestras como me apresentei algumas vezes, é um trabalho que me motiva muito e buscarei sempre melhorar, que venham as próximas...
Curso de inglês no Canadá - (100%) Estou contando os dias pra chegar 04-mai quando embarco rumo NY / Toronto, enquanto isto estou debulhando o inglês que pra mim não tem sido nada fácil, mas dia 21/01 já está logo aí e começo meu intensivo...
MBA Finanças e controladoria - (90%) As aulas acabaram no ultimo sábado agora resta finalizar o artigo, e aguardar a aprovação, este é um dos motivos pelo qual ficarei sem escrever no blog nos próximos meses, foco total no artigo... Completamente diferente de um TCC, e quero que ele seja publicado então vou dar o meu melhor...
Se aproximar de todos que são espertos - (75%) Talvez este seja uma das metas que menos eu diria ter alcançado, mesmo estando rodeado de pessoas excepcionais, que me motivam, me ajudam, me ensinam, acredito que é possível avançar muito ainda neste quesito... Amizades são como plantas você precisa regar sempre... A verdade é que gostaria de passar mais tempo com pessoas que valem a pena...
Investidores - Levantar Capital - (50%) Ainda preciso trabalhar muito neste ponto.
Planos de negócios - (100%) Elaborei com auxílio de alguns colegas um plano de negócio digno de ser apresentado, excelente, e 100% para se por em prática, é questão de tempo... E outros foram surgindo... Tudo no seu tempo...
Acionista - (100%) Tudo conforme o plano...
Planejar e iniciar um legado - (0%) Não estou focado nesta meta agora, possivelmente será adiada por alguns anos... :)
Realizar Trabalhos Voluntários / Incentivar a educação e a doação - (100%) Através da Junior Achievement realizei trabalhos voluntários, ensinando economia para jovens, além do mais, sempre escrevo, compartilho, e busco incentivar a todos a se educar constantemente e a doar o que puder.
Sendo assim, que venha 2013, os desafios serão ainda maiores, mas me sinto cada vez mais preparado para enfrentar-los e correr atrás dos meus sonhos, se foi possível fazer tudo isto até agora, será possível ir mais além!!! Isto é a prova de que se deve sonhar, planejar, acreditar, e correr atrás!
O mundo não vai acabar daqui a 3 dias, e não sei quando voltarei a escrever, mas só espero o melhor para nós, e obrigado pelos acessos.
Cielo ganha um voto a mais do que em novembro e fica como a
segunda ação mais citada nas carteiras de dividendos compiladas
pelo Portal InfoMoney para dezembro
SÃO PAULO - Seguindo o que foi visto nos últimos três meses, as ações da Telefônica Brasil (VIVT4) novamente foram as mais citadas nas carteiras recomendadas com estratégia de dividendos compiladas pelo Portal InfoMoney em dezembro. Dos 9 portfólios acompanhados, os papéis VIVT4 foram citados em 6 deles.
A dinâmica destes portfólios considerados mais defensivos pouco mudou. Uma das alterações em relação à compilação de novembro foi a segunda posição assumida pelas ações da Cielo (CIEL3), que passaram de três para quatro votos. Ambev (AMBV4) e Tractebel (TBLE3) completam a lista das mais recomendadas, com ambas sendo vistas em 3 das 9 carteiras - um voto a menos do que no mês anterior.
Papéis da Telefônica seguem pelo quarto mês seguido como os mais recomendados em dividendos (Andrea Comas/Reuters)
Outro destaque positivo ficou com os papéis da Coelce (COCE5), que passaram de apenas uma para três recomendações em dezembro. Assim, a companiha elétrica do Ceará divide o mesmo número de recomendações com Banco do Brasil (BBAS3), Grendene (GRND3) e Taesa (TAEE11).
Para a compilação deste mês de dezembro, foram utilizadas para as carteiras de dividendos elaboradas pela Ativa Corretora, Bradesco Corretora, Coinvalores, Omar Camargo, Planner, Souza Barros, Rico, Um Investimentos e XP Investimentos.
VIVT4: bons dividendos ofuscam mal momento do setorO setor de telecomunicações segue em um momento delicado, com os analistas dosprincipais bancos e corretoras mantendo cautela quanto aos papéis das principais empresas no segmento, sendo que Telefonica Brasil e TIM tiveram suas recomendações reduzidas entre as as carteiras principais para o mês.
Para o HSBC, a suspensão imposta pela Anatel (Agência Nacional de Telecomunicação) para a comercialização de novos celulares pelas principais operadoras é um fator de risco perigoso para o setor, principalmente se as empresas tiverem que aumentar o Capex (investimentos em bens de capital) nos próximos anos para fazer frente as exigências da agência.
Porém, quando o assunto é dividendos, os papéis VIVT4 continuam muito bem vistos pelos analistas. Para a Planner Corretora, as ações da companhia tem boa previsibilidade de resultados e além de ter bom desempenho nos últimos anos. Eles ainda destacam o baixo nível de endividamento da empresa e o dividend payout (percentual do lucro líquido que é distribuído aos acionistas) de 100%.
Cielo: líder no setor com perspectiva de crescimento no setorA Cielo é líder de mercado no setor de cartões, e com o fechamento de capital da Redecard, a companhia se tornou o único veículo de exposição ao setor. Para os analistas, os fundamentos da empresa são fortes, somado à forte capacidade de distribuição de seus controladores, o Banco do Brasil e o Bradesco, faz com que a Cielo seja capaz de captar o crescimento do mercado nos próximos anos.
Para a equipe da Ativa as perspectivas são bastante favoráveis para o setor de cartões, destacando a forte geração de caixa e alto pagamento de dividendos, com projeção de Dividend Yield para 2013 em 5,1%. A corretora ainda aponta para o crescimento do volume total de transações, impulsionado tanto pelo aumento das vendas no varejo, quanto pelo aumento da penetração do pagamento em cartões sobre o consumo das famílias.
Desenvolvido por uma startup, produto sairá por US$ 199
Matéria recomendada por: Shay Aloizi
Chega ao mercado em 2013, por US$ 199, um dispositivo pelo qual é possível controlar videogames e operações de computação por ondas cerebrais. Chamado Muse, o produto se parece com um fone de ouvido e foi desenvolvido pela startupInteraxon.
Ariel Garten, chefe-executiva da empresa, mostrou a invenção durante a conferência LeWeb, nessa segunda-feira, 3, quando disse que isso vai ajudar, por exemplo, a dar emoção aos e-mails. "É o primeiro dispositivo de controle por pensamento que é elegante e fácil de usar", disse, segundo a CNET.
A empresária usou o fundador da conferência, Loic Le Meur, como cobaia para mostrar uma aplicação chamada Emotype, que altera as fontes de escrita de acordo com o humor do escritor.
O aparelho é posto na cabeça da pessoa como se fosse um óculos, mas que possui um aro que passa pela testa. Ele tem quatro sensores de eletroencefalografia e se comunica com o computador via Bluetooth. Vem com seus próprios jogos e um kit de desenvolvimento de software para permitir aos usuários que criem suas próprias aplicações.
Para o autor de "The Millionaire Mind", Thomas Stanley, você poderá ser rico se estiver na carreira certa. Faça o teste e veja quais são suas melhores aptidões:
Meu resultado como era de se esperar: ELPO / RLPO...
SÃO PAULO - Só há uma maneira de aumentar seu poder aquisitivo, ser mais feliz, levar uma vida menos estressante e ser mais saudável. Qual? Mudando de carreira.
No livro “The Millionaire Mind”, Thomas Stanley afirma que “milionários que têm grande inteligência criativa, muitas vezes, fazem uma correta decisão em sua carreira: eles selecionam uma vocação que lhes proporcionam lucros enormes e que, ao mesmo tempo, lhe dão prazer. Lembre-se, se você amar sua profissão, sua produtividade será maior e a criatividade irá surgir”.
Seguir uma carreira que não te faz feliz é um erro grave que poderá ser um empecilho para sua ascensão profissiona
Com essa mensagem, Stanley deixa claro uma máxima: o estresse é um resultado em dedicar um grande esforço para uma tarefa que não está alinhada com suas habilidades. Sendo assim, é mais difícil e exige maior esforço físico e mental seguir uma carreira que não é adequada à sua aptidão. Em outras palavras, seguir uma carreira que não te faz feliz é um erro grave que poderá ser um empecilho para sua ascensão profissional.
Teste
De acordo com o siteMarketWach, o primeiro passo para encontrar seu “Código Milionário” é fazer o simples teste abaixo, feito a partir dos 16 tipos de personalidades da classificação tipológica de Myers Briggs Myers-Briggs, de Carl Jung.
O teste poderá te mostrar novas opções de carreira que cabem em seu perfil. É pouco provável que você deixe seu emprego atual para se tornar um designer de joias ou um músico, mas você pode encontrar a felicidade na sua profissão atual ou escolher rumos diferentes.
O teste é bem simples e sem artimanhas psicológicas. São quatro tópicos que você deverá escolher a letra inicial da palavra que mais combina com sua personalidade. Ao final dos tópicos, as quatro letras iniciais levarão a uma única combinação, o resultado do seu teste.
1. Extrovertido ou Reservado? (E ou R)
Dada uma escolha, você é mais extrovertido, prefere interagir, socializar, falar e ouvir as pessoas ou é mais introvertido, prefere seu próprio mundo, ter um tempo sozinho, pensando em silêncio e trabalhando as ideias antes de lidar com o mundo real?
2. Lógico ou Intuitivo? (L ou I)
Como você capta e utiliza as informações a sua volta? Todos nós usamos os cinco sentidos para obter dados concretos, seja ver, ouvir, tocar, sentir gostos e cheiros. No entanto, o profissional lógico compara novos dados com informações que já possui. Intuitivos são orientados pelo presente e futuro, eles se atentam além dos dados concretos. Racionais confiam mais no que já foi comprovado e o intuitivo confia em palpites, conceitos e inspirações.
3. Pensativo ou Sentimental (P ou S)
Como você toma decisões? Pensativos querem fazer o que é certo, justo e equilibrado. Eles tendem a ser impessoais e imparciais, usando a lógica, racionalidade e a razão. Já os sentimentais são mais subjetivos e emotivos. Suas decisões dependem de valores individuais e empatia, e gostam de fazer a si mesmos e os outros se sentirem bem no trabalho, em casa e em outros lugares.
4. Organizado ou Adaptado? (O ou A)
Qual estilo de vida você prefere? Um organizado gosta de uma vida ordenada, com horários, planos, listas de tarefas a cumprir e com metas específicas. Já o espontâneo é mais flexível e se adapta facilmente as novas situações que preferem manter em aberto, em um ambiente de mudança, muitas vezes, até o último minuto.
Resultado
Você está em sincronia com o real ou seu estresse prejudica seu destino? Confira agora os 16 tipos de personalidade e leia a descrição que se encaixa no seu código das quatro letras iniciais.
Intelectual sistemático (EIPO, EIPA, RIPO ou RIPA)
Você é um pioneiro brilhante, energético, que adora desafios intelectuais e sempre tenta descobrir como melhorar os procedimentos e sistemas. Você é motivado em tornar seu sonho realidade e mudar o mundo. Suas decisões são baseadas no que é melhor para todos, levando em consideração seu sentimento, intuição e valores. Se há um grupo de pessoas, você tende a ser seu líder.
Planos de carreira: líderes como você pode ser encontrado em todas as áreas. Particularmente, você poderá ser feliz como um executivo de um banco, gerente de escritório, um administrador de centros de saúde ou gerente de vendas.
Guardiões do sistema (ELPO, ELSO, RLPO ou RLSO)
Você é a espinha dorsal do mundo corporativo, mais focado no presente do que no passado, com um olhar no futuro. Um planejador ávido, você regularmente investe suas fichas em escolhas mais conservadoras e dos fundos de pensão do seu sindicato. Provavelmente, também, fez uma poupança para a faculdade de seus filhos. Sua preferência é a segurança e ordem.
Planos de carreira: você é mais feliz em um ambiente organizacional, em que há uma estrutura rígida, com regras claras, mas também poderia fazer parte da força policial ou militar. Quaisquer cargos sociais lhe cabem, como supervisores, gerentes, executivos, especialistas em tecnologia ou consultores pessoais.
Profissional autônomo (ELPA, ELSA, RLPA ou RLSA)
Você prefere trabalhar para si mesmo em vez de ajudar e agradar seu empregador e os outros colegas. Você não se importa em trabalhar de uma forma independente, mesmo que isso signifique dar mais de si. Pressão, surpresas e liberdade tornam seus dias mais completos.
Planos de carreira: use o seu espírito empreendedor para começar seu próprio negócio, mesmo que não seja sua principal renda. Corretora de valores pode ser um bom lugar para começar sua carreira, pois você pode trabalhar o quanto quiser, quando quiser. Tem mais tempo e dinheiro? Invista no seu futuro financeiro por meio da compra de uma franquia ou considere alguns empregos baseados em comissões, como escritor, agente de viagens, ocupações de vendas e corretor de imóveis.
Desbravadores (EISO, EISA, RISO ou RISA)
Sua vontade de ajudar os menos afortunados e sua compaixão pelas pessoas te inspira diariamente. Você é idealista e apaixonado pelo trabalho, pela vida e pelo potencial das pessoas. Você nasceu para inspirar, incentivar e motivar. Você tem fortes instintos psíquicos, que são muito intuitivos e hábeis em interpretar a linguagem corporal dos outros.
Planos de carreira: o trabalho social, ensino, relações públicas, conselheiros e especialistas em recursos humanos são todas as carreiras que, naturalmente, constroem um espírito de compaixão com as pessoas.
Com apenas 9 acessos a mais que Outubro, entretanto o objetivo de superar o mês anterior foi cumprido. O gráfico acima demonstra que o trabalho e a dedicação que foram empenhados a partir de 2012 para o Blog estão trazendo resultados, e mês a mês o número de acesso cresce. Um obrigado especial a quem deu uma ajuda para que isto acontecesse, não foi tão fácil.... Os posts Mais acessados abaixo:
Kat Cole, aos 18 anos, servia clientes. Se tornou vice-presidente do Hooters e hoje está prestes a atingir US$ 1 bi liderando a Cinnabon.
SÃO PAULO - Kat Cole, 34 anos, teve um início improvável na indústria de alimentos. Enquanto terminava o ensino Médio, na Flórida, Estados Unidos, ela trabalhava como garçonete do Hooters, servindo cerveja e asas de frango usando um shorts minúsculo laranja. Mas aos 19 anos, ele recebeu uma oportunidade única na vida: ajudar a rede de restaurantes expandir internacionalmente.
Cole não pensou duas vezes. Deixou para segundo plano a vontade de se tornar engenheira e advogada e optou pelo caminho de executiva no ramo de alimentos. Na década em que trabalhou no Hooters, Cole diz que passou de 100 lojas e uma receita de US$ 300 milhões para 500 lojas em 33 países, com uma receita de US$ 1 bilhão.
Kat Cole, 34 anos, teve um início sem perspectiva na indústria de alimentos
Agora, a jovem espera fazer mais uma mágica. Desta vez, como presidente da rede de confeitaria e assados, Cinnabon, que inclui Carvel, Auntie Anne’s Pretzels e Moe’s Southwestern Grill. Além de alcançar mil franquias em 50 países, a marca Cinnabom tem expandido em mercearias por meio de parcerias com líderes do setor, como Pillsbury e Kellogs. Cinnabon também está crescendo sua presença em outras redes de restaurantes fast-food, por meio de colaboradores como Burger King e Taco Bell.
Cole diz que está prestes a atingir US$ 1 bilhão em vendas no varejo e, em breve, a marca será considerada uma das “maiores empresas de alimentação do mundo”. A escritora da Forbes, Jenna Goudreau, conversou com a jovem empresária para revelar o que está por vir de seus negócios e contar sua trajetória.
Jenna Goudreau: em qual velocidade anda os negócios da Cinnabon?
Kat Cole: a empresa está se tornando uma das maiores marcas do mundo no segmento alimentício. Eventualmente, terá a mesma representatividade de marcas como Oreo e Hershey.
J. G. - Essa é uma afirmação ousada para uma panificadora de shoppings.
K. C. -Não é apenas uma panificadora em shoppings. Isso ainda é o núcleo de um projeto muito maior. Demorou anos para Cinnabon começar a ficar conhecida no setor. Temos próprios ingredientes, o que deixa nossa canela mais especial. Isso nos faz ter credibilidade no mercado no espaço de confeitaria e, como o Pillsbury é o maior vendedor de massa refrigerada, unimos forças e colocamos nossa canela em seus pães e nosso nome na embalagem.
Continuamos crescendo em waffles e panquecas, o que levou a uma parceria com a Kellogs e outras pequenas empresas. Assim, temos agora mais de 60 produtos. Expandimos nossas lojas em supermercados, aeroportos, shopping e outros lugares com bastante movimento de pessoas.
J. G. - Você também está se aventurando em licenciamento de produtos. Como isso funciona?
K. C. - Criar produtos para outras redes de restaurantes é o objetivo final e que estamos prestes a atingir - US$ 1 bilhão em vendas no varejo, um marco importante a Cinnabon. O licenciamento é essencial para franchising e para os embalados, porque estamos desenvolvendo produtos para consumo imediato em outros restaurantes.
Temos uma rosca que fizemos para Taco Bell, chamada de Cinnabon Delights, e nós acabamos de lançar Cinnabon Minibons em mais de 7.000 lojas do Burger King. As redes querem algo que mexa com os consumidores, de modo que vão pagar por ele.
J. G. - Como você diminui os riscos por expandir tão rapidamente?
K. C. -Muitos líderes tomam a decisão errada em virar as costas para o seu núcleo e perseguir o próximo objetivo. Meus negócios de licenciamento teriam sobrevidas se as franquias fossem embora, por isso é fundamental reinvestir no berço do negócio. Nós temos, aproximadamente, 25% de nossas franquias reformadas. Elas ganharam uma fachada mais bonita, elegante, que não se parece nada com a padaria da vovó. Até o final do próximo ano, 50% delas serão repaginadas.
J. G. - Seus produtos não são alimentos saudáveis. Cada pão de canela tem cerca de 800 calorias. Como você equilibra a responsabilidade social com a empresarial?
K. C. -Há um lugar no mercado para as marcas indulgentes. Mesmo dando o exemplo saudável, o presidente Obama come um hambúrguer gorduroso de vez em quando. Nós não estamos pedindo as pessoas para comer nossos doces todos os dias, mas em dias que queiram sair da rotina, dar um agrado a si mesmos. Nossos doces têm mais prazer por caloria do que qualquer outro da concorrência.
J. G. - Você está à frente de grandes empresas de alimentos desde seus 20 anos. Outros líderes ainda têm resistência à sua idade?
K. C. - Se fizeram isso, não demonstraram. A juventude está ao meu favor. Eu sou humilde o suficiente para saber que também cometo erros com assuntos que ainda não entendo. Peço ajuda as pessoas e elas são generosas comigo.
J. G. - Sua carreira começou em uma posição incomum para uma empresária: garçonete do Hooters, na Flórida.
K. C. - Apenas tinha minha mãe que trabalhava em três empregos e nos alimentou com US$ 10 por semana. Assim que a lei permitiu, comecei a trabalhar. Eu vendia roupas no shopping depois da escola, antes de ser recrutada pelo restaurante. Aos 18 anos, eu era garçonete e adorei a ideia. Quando o cozinheiro saia, eu aprendia suas funções na cozinha e, quando o gerente se ausentava, eu aprendia a fazer a gestão do restaurante.
Depois fui para a University of North Florida, planejando me formar em Engenharia e Direito. Quando tinha 19 anos, porém, tive a oportunidade de abrir o primeiro restaurante Hooters na Austrália. Fiquei em Sydney por 40 dias e quando voltei fui convidada para abrir outro restaurante na América Central. Então foram na América do Sul, Ásia, África e Canadá. Com 20 anos, abri restaurantes na maioria dos continentes e não tinha título educacional. Então procurei me tornar chefe de treinamento corporativo do Hooters.
J. G. - Eu soube que você tem um MBA. Como você conciliou os estudos com a carreira?
K. C. - Me tornei vice-presidente da Hooters e fui instruída a voltar para a faculdade. Eu tinha 29 anos e pensei: “meu deus, eu já sou vice-presidente de uma empresa de US$ 1 bilhão. Eu realmente preciso voltar e terminar meu bacharelado?”. Recolhi todas minhas cartas de recomendação, inclusive de Ted Turned, e fui aceita no programa de MBA da Georgia State, estudando todas as noites e fins de semana entre 2008 e 2010. Me formei dois meses depois que comecei a Cinnabon.
J. G. - O que te fez ir para a Cinnabon?
K. C. - O CEO da Hooters tinha morrido e me pediram para levar a compra da empresa, lidando com analistas, corretores e investidores. Entre as negociações eu pensava: “graças a Deus fui para a aula de ontem, ou eu não saberia o que aquilo significava!”. Iniciei a Cinnabon após a Hooters assinar o contrato de compra.
J. G. - Você tem alguma capacidade multitarefa sobrenatural?
K. C. - Eu não tenho filhos O trabalho é extremamente gratificante e eu me divirto, por isso é fácil realizá-lo. A educação foi o mais difícil.
J. G. - Qual conselho você daria para outros jovens que esperam ter sucesso no negócio?
K. C. - Aprender com todas experiências. Ser voluntário e proativo. Faça parte de alguma organização da indústria. Eu comecei como a senhora do crachá, distribuindo crachás em eventos da Women’s Foodservice Forum. Em um desses eventos, ajudei uma mulher a encontrar seu assento.
Acontece que ela era a fundadora da revista Pink e acabamos nos tornando amigas. Quando você faz as coisas certas pelas razões certas, sempre tem seu retorno.
